11月4日下午，交运集团召开国企改革三年行动推进会，集团公司领导班子成员、各处室负责人参加会议，集团公司党委副书记、副总经理李建民主持会议。
会议传达了市委、市政府和市国资委关于国企改革三年行动的文件精神，宣读了集团公司国企改革三年行动实施方案，对重点工作以责任处室分工台账的形式做了安排部署，对重点任务时限做了明确要求。会议以会代培，推动了国企改革相关精神的宣传贯彻，达到了统一思想、上下贯通、高效推进的目的。
集团公司党委书记、董事长刘玉合在会上提出三点要求：一是提高政治站位，逐级压实责任，充分认识实施国企改革三年行动的重要性和紧迫性，层层立下“军令状”，严格按照进度要求，确保2021年底完成改革总任务量的70%以上。二是聚焦目标导向，强弱项补短板，推进企业低效、无效资产处置和企业“强身瘦体”，把集团公司资产做实做优，不断推进集团公司资源整合、结构调整和高质量发展。三是把握改革方向，突出重点攻坚，强力推进各项改革举措落地见效，结合企业实际，打造经营亮点，向市委、市政府、市国资委交出一份满意答卷。
会议要求广大党员干部以“不进则退、慢进也是退”的危机感和责任感，积极作为、强化措施，加强协作、相互配合，扎实推进国企改革三年行动，全力推动集团公司做强、做优、做大，确保圆满完成国企改革三年行动目标任务。
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