新冠肺炎疫情发生以来，第三运输分公司（以下简称三分公司）认真贯彻习近平总书记关于疫情防控和复工复产工作的重要讲话和指示批示精神，坚决落实集团公司防控复产的各项工作安排，在疫情防控和复工复产工作中担当作为、表现突出。为表彰先进、树立典型，营造奋发向上的良好氛围，经集团公司党委研究决定，对第三运输分公司予以通报表扬。
一、超前谋划，精准施策，筑牢复工安全屏障
为确保复工复产和疫情防控实现双赢，三分公司成立以李建华经理为组长的疫情防控领导小组，针对车管一分所窗口业务的开展情况，先后多次召开复工复产专题、现场工作会议，科学分析、研判疫情形势、制定出一系列具体的硬核防控措施，确保企业防疫、复工有序推进。
一是完善防控机制。加强职工培训，建立职工健康档案，严格排查“五无人员”。提前采购了口罩、消毒水、酒精、体温计等必要防疫物资。同时，对场区门口、待检区域、服务大厅进行了合理布局，对业务流程重新设置，确保了工作区域可防可控。制定了部门防控职责，明确了各岗位防控责任人，确保每个员工、每个岗位、每个工作环节认识到位、措施到位、职责到位。
二是以人为本，教育引导，增强职工、群众防控意识。利用广播、宣传展板做好宣传教育引导，提醒职工、过往车主朋友们，面对疫情莫恐慌、不传谣，理性应对，科学防疫。
三是守好关口，重点卡控，落实落细管控措施。检测站复工后，为避免场门口车辆拥堵，登记排查关分别设置在三个业务服务大厅门口。驾驶员体检中心、是人员最密集的场所，为此进行了三围防护设置，开设了“体检出入专用门口”，优化了驾驶证年审业务流程，方便了驾驶人一站式办理业务。
二、抢占先机，细致务实，再创佳绩
一是服务百姓生活，履行国企社会责任。尽管复工成本大于服务收入，但为了促进社会经济发展、满足群众上照需求，他们不畏疫情，勇往直前，彰显了国企的硬核力量和使命担当。
二是抢抓机遇创收，勇担企业发展重任。复工当天，不到15点，新安运检测站车检数量已经达到了车管所日检测上线，150部车，公司实现总收入8万元。复工第二天，为最大限度地为广大车主车检需求，检测站向上级部门申请取消了日检测上线，增加了延伸服务，调整了相关岗位作息时间，检测站早晨6点开始预热设备，车检到晚上7点审核关网，每天13个小时的工作时间，一直持续了25天。在这25天的顽强奋战中，三分公司日收益连续创出新高。4月1日，年检、定级车辆229部，上照车辆103部，日收入10.6万元，达到三年来日收入巅峰。截止4月20日，三分公司实现车检、车管营业收入281万元，比去年同期增加收入23.7万元。
三是开通绿色通道，助力市疾控中心疫情防控。为助力唐山市疾控中心救治感染病人，三分公司车检、车管服务第一时间为负压救护车辆上照开通了专用绿色通道，以最短的时间、最快的速度，完成车检、上照任务。 为唐山交警支队九大队23辆执勤摩托开通了绿色通道，助力执勤防疫民警保卫人民群众健康安全。
四是旗帜引领方向，先锋凝聚力量。面对疫情，三公司党员干部牢记“为人民服务”宗旨，尽心尽责讲奉献、任劳任怨在复工一线，守护着职工的健康安全、谋划着企业的发展。他们有一名务实肯干的企业负责人、有一个精诚团结的领导班子、还有一支平常工作“看得出来”、关键时刻“站得出来”、 “豁得出去”的顽强能战斗的队伍。
集团公司党委研究决定给予三分公司通报表扬，希望基层各单位，认真学习三分公司先进事迹，以三分公司为榜样，勇于担当、敢为人先、奋发作为；以功成不必在我、功成必须有我的精神，积极复工复产，扬长项、补短板、多业并举、努力创收，将疫情损失降到最低；同时希望三分公司戒骄戒躁，再接再厉，为集团公司发展做出新的更大的贡献。
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