为贯彻落实“双城同创”指挥部的会议精神，进一步推动“双城同创”工作落到实处，彻底改变迁西县城的市容市貌，结合迁西分公司实际情况，对工作安排如下：
一、健全组织，落实责任
成立了以安东明经理为组长，其他班子成员为副组长，各科室科长为成员的“双城同创”工作领导小组。工作分项到人，明确责任，严格落实责任追究制度。
二、更新设施设备，美化企业形象
投入资金1000多元，动用叉车一台，责成后勤人员清理了西侧临街出口处水泥隔离墩9个，对隔离护栏进行了美化喷涂80米，清理车站建筑物外的小广告40余处。并整顿了临街摊点，重新声明了各摊点门前三包卫生制度，严格市场秩序和卫生管理。建立机制、形成制度、养成习惯、落实责任，达到卫生管理全覆盖、无盲区。搞好卫生整治的组织、协调、监督工作，定期巡查，建立起卫生整治的长效机制。理顺了站前秩序，提升了企业形象。
三、加大宣传力度，做到人人参与
利用候车室电子屏幕、广播、宣传橱窗等媒介，大力宣传“双城同创”工作的重要性，做到人人了解，人人参与，形成全民齐心协力共创的良好局面。(徐娟)
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